中航西飞召开党委（扩大）会暨一季度生产运营工作会

4月13日，中航西飞召开党委（扩大）会暨一季度生产运营工作会，会议从生产运营、质量管理、运营管理提升、党建和党风廉政建设等方面对一季度任务完成情况进行总结，并就二季度重点工作进行部署和动员。同时，学习传达了航空工业集团近期关于安全保密工作的各项部署要求。

会上，用户代表肯定了公司一季度的工作成果，并表示，面对一季度科研生产任务重等困难挑战，中航西飞全体干部职工攻坚克难、靠前响应，在任务推进上主动作为，质量工作上积极策划，外场保障上持续用力，实现稳定开局的良好态势。面对二季度的生产交付任务，用户代表希望公司全体干部职工能够在抓任务上强化风险意识，抓质量上从严从紧，抓过程中防微杜渐，抓交付上持续用力，携手奋进，上下齐心，确保二季度各项工作稳步推进，高质量完成各项任务。

中航西飞总经理、党委副书记宋科璞对公司一季度任务完成情况进行了点评，从均衡交付、质量建设、生产进度等方面总结了公司取得的成绩，同时，宋科璞围绕任务完成、经营质量改进、创新生态构建、筑牢合规管理防线等提出了明确要求。

坚决聚焦科研生产任务，加紧适应新形势要求

要聚焦主责主业，高度关注质量、安全、成本、服务保障等方面工作，将压力向机体制造商、机载设备供应商及体系保障单位进行有效传递，实现全链条提质增效，同时要切实满足用户需求，全面做好各项服务保障工作。

紧密围绕企业经营和改革任务推进，向“提质增效”持续发力

要在降本增效、AOS体系升级和精益建设、模拟经营业绩管理、供应链风险识别等方面多做功课、多下功夫，从体系层面去统筹考虑，加强策划工作的落地。各单位要找准定位，积极开展经营策划与绩效管理，职能部门要主动发掘管理问题，发挥有效的预警、拉动和联动作用。

深入领会上级要求，为创新落地构建良好生态

要深刻领会上级关于创新工作的新思路、新想法，有效优化各类创新平台的制度、规章、流程等，探索新方法、新模式，为科技人员积极主动创新创造良好外部环境，加快实际需求的促成，形成良好的创新生态。

紧盯合规管理各项要求，向“三严”要求看齐

面对当前的各项风险挑战，各级组织、全体干部要高度警醒，树立底线思维，要严格做到“严于律己、严负其责、严管其辖”，时刻紧绷“三根弦”，守住“三大底线”，同时要格外注意质量安全、生产安全，注意做好科学安排，合理把控好生产节奏。

同时，针对公司保密工作，宋科璞强调，要扎实、细致、周密做好各项工作，进一步健全完善保密管理体系、机制和流程，让规章、制度真正有效地落实到位，为公司高质量发展保驾护航、夯实根基。

会议听取了公司一季度生产运营、质量管理、运营管理提升、党建和党风廉政建设的汇报。用户代表、西飞党委委员、班子成员，总法律顾问/总审计师、科技委副主任、副总工程师，职能部门、专业厂党政正职，各监事办负责人，投资企业（在阎）党政正职，以及西飞民机领导等参加会议。